Bau- und Projektmanagement

Besonders in den letzten Jahren haben sich größere Bauprojekte durch das Ineinandergreifen einer Vielzahl von alten und neuen Fachbereichen zu einem immer komplexer werdenden Prozess entwickelt. Je größer ein Projekt desto größer ist ist auch die Anzahl der hierbei Beteiligten die dabei zu koordinieren sind.

Eines der Haupttätigkeitsfelder ist daher das "Bau- und Projektmanagement" für große und komplexe Bauvorhaben.

Wichtig hierbei ist besonders die vorrausschauende Steuerung des Projektablaufes.

Hierzu gehören die gesamte Ablaufsteuerung einschließlich der Planung der Planung, das laufende Controlling, das Erstellen von Organisationsplänen, Qualitätsmanagement und Qualitätskontrolle, eine kontinuierliche und konzequente Kosten- und Terminkontrolle sowie das gesamte Nachtragsmanagement.

Nur unter Einhaltung und Durchsetzung dieser Punkte kann die Qualitäts- Kosten- und Termingerechte Fertigstellung der Bauvorhaben für die Bauherren gewährleistet werden.